隧道股份召开2016年生产动员暨立功竞赛推进会 为年度工作加油鼓劲

2016-03-29

3月29日,隧道股份2016年生产动员暨立功竞赛推进大会召开,隧道股份党委副书记、总裁周文波,党委副书记陆雅娟,副总裁杨磊、上海市重大工程立功竞赛办公室副主任王国君等领导出席大会,荣获金杯公司、金杯集体,五一劳动奖章、建设功臣等荣誉的近70个先进集体和个人在会上受到表彰。

周文波总裁对各子公司提出六点要求:

一要保产值、抓进度,坚决完成年内经济指标。2016年隧道股份有诸多重大工程项目。上海北横通道、诸光路隧道等一大批隧道面临盾构进出洞等重大节点,肇庆大桥年底完成主桥合拢,白龙港污水项目结构贯通,都将为隧道股份总产值的完成奠定坚实基础。

二要稳经营,抓区域,持续夯实业务发展基石。2016年第一季度股份公司迎来“开门红”,连续中标多个大项目。我们要继续加大区域市场拓展力度和市场稳定性,落实市场信息共享,增强联动。

三要强管理,抓绩效,深化落实职业项目经理制度。要牢记并紧抓安全生产工作,确保“安全第一、质量第一”。“为民造福”不能以牺牲人的生命为代价。日常安全管理抓好,风险隐患就会大大减少。

四要补短板、抓统筹,提高一体化项目的集成运作能力。隧道股份连续15年蝉联中国市政行业企业NO.1,拥有全产业链业务,以全生命周期方式建设管理项目,是有别于其他企业的大优势。要补齐运营短板,提高一体化项目集成运作能力。

五要强科技、抓创新,保持行业优势。现在,BIM、有轨电车已成为公司产业的新增点;矩形隧道等新技术的开发应用已是隧道股份整体业务拓展、保持优势的重要基础。我们要继续加大海绵城市等国家热点项目的落实和试点创新;继续建立完善中央研究院+融资租赁、“绿智汇”平台等新的商业模式。

六要提站位,抓落实,进一步增强领导责任意识。要明确目标责任,认真落实“管事凭效果、管人凭考核、考核必落实”的管理理念,加快提升企业的内在活力和核心竞争力,塑造隧道股份品牌。

王国君市竞赛办副主任强调,2015年对隧道股份是可喜可贺的一年,隧道股份多家单位和个人获得了立功竞赛表彰;2015年也是成立50周年,也是实现新的跃变,整体上市的一年。总产值实现两位数增长,为上海经济做出了突出贡献。是因为隧道股份几十年来一如既往的参与立功竞赛,形成了一批创新成果,锻炼了一批过硬队伍,成为了上海城市基础设施建设的排头兵和服务者,形成了隧道、轨道交通、水务多个产业,达到了见人、见物、见精神的目标。要继续让立功竞赛成为保证工程节点的重要手段,让立功竞赛成为科技创新的重要平台,让立功竞赛作为确保重大工程质量安全的重要抓手。以“创新、协调、开放、绿色”为核心思想,全面推动企业发展。

2016年是隧道股份“十三五”规划的开局年,各子公司也纷纷表态,挑战目标值,齐心协力为完成今年的各项生产目标而努力。