承载城市梦想·建筑美好生活
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2017年，曾经被CCTV、探索频道等全球各大媒体关注的中国“超级工程”——港珠澳大桥即将进入建设的最后阶段。1月23日，港珠澳大桥管理局为大桥的运营管理咨询服务提供商——隧道股份发来了一份特殊的感谢信，表扬隧道股份在大桥的运营管理中展现出的专业、优秀的咨询服务。
“鉴古观今”：汲取全球经验确立运营目标
作为上海、杭州等中国主要一线城市大型基础设施的运营管理服务商，同时也是国内最具超大型桥隧结合工程运营经验的运营管理服务商，隧道股份市政养护咨询团队在港珠澳大桥运营咨询服务过程中，广泛收集、消化已有同类项目的资料，调研、吸取国内国际同类或类似项目的营运、养护管理经验，提出了“以人为本、安全为先、技术为魂，服务为优”的营运理念，以及“向社会提供整洁、舒适的通行设施，文明、快捷的收费服务和高效、安全的应急救助服务”目标，协助“粤港澳”三地共同打造世界级营运项目。
目前，通过前期专业咨询服务，港珠澳大桥已提前实现了与政府有关协同管理单位的有效对接，达成对各类应急联动预案的共识；并开发了营运管理信息系统,研究BIM技术和电子标签在大桥运营维护中的应用深度和广度,并满足智能检索、自动统计、任务提醒等功能。
“运筹千里”：提前完成运营筹备规划
港珠澳大桥一个沉管管结的重量就相当于“辽宁号”航母的总重；桥隧全长55公里，由多个人工岛连接……隧道股份市政养护咨询团队以“管理可控、安全保证、服务优质、成本经济”为原则，协助当地管理局完成了包括24项主要任务在内的《营运筹备工作总体规划》咨询报告，并根据项目“建转营”和现有组织状况等管理特性，完成了《运营管理模式研究报告》、《营运人员、车辆设备配置测算》、《2017年度营运筹备预算》等咨询报告的编制。在由建设转营运的关键过渡阶段，协助当地管理局做好营运筹备工作，为后续营运养护工作的正常、高效运转做好前期准备，为大桥未来100余年的运营打下第一块基石。
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