拓宽产业全链条、提升核心竞争力，隧道股份环境集团与“六大中心”闪亮揭牌

2022-12-22

STEC

拓宽产业全链条

提升核心竞争力

建链、拓链、强链

隧道股份坚持面向未来

服务国家战略、共赴美好时代

      今天上午，隧道股份着眼战略全局，聚焦改革转型，举行环境集团与“六大中心”揭牌仪式。

      未来，我们将进一步完善和补全企业城市建设运营全产业链，持续加大业务创新和技术创新力度，为隧道股份“十四五”改革发展打造新引擎、为创新转型激发新动能，也为打造成为具有全球影响力的世界一流企业提供源源不断的内生动力！

      会上，隧道股份副总裁葛以衡代表股份公司领导班子做重要讲话，强调环境集团要做大规模，做出增量；四大科创中心要做好平台，加强引领；安全科学中心和共享服务中心要做强能力，服务管理；各子公司要进一步凝聚合力，共同支持环境集团和“六大中心”的成长，为实现隧道股份资源集成和协同发展提供更大智慧与力量。

      隧道股份副总裁葛以衡、王志华出席会议，副总裁李波主持会议，总部各职能部门负责人与各子公司领导班子成员分别通过线上+线下出席会议。 

      隧道股份副总裁葛以衡、环境集团总经理郭亮共同为隧道股份环境集团揭牌。

      隧道股份副总裁王志华分别为安全科学中心、共享服务中心揭牌。

      隧道股份四大科创中心负责人与执行副主任分别为城市更新中心、数字盾构中心、新材料中心、双碳中心揭牌。

把握新机遇，迎来大发展

新成立的环境集团与“六大中心”

将为城市建设带来怎样的新图景？

将为企业发展带来怎样的新变化？

环境集团

      将以城市为依托，以绿色生态、水务、环境治理等业务板块为主，打造集咨询、投资、建造、监测/检测、运营为一体的全产业链城市环境综合服务商，成为隧道股份全生命周期模式在环境领域的典型实践。

安全科学中心与共享服务中心

      将聚焦隧道股份“十四五”战略规划，围绕安全是“第一要务”，人才是“第一资源”，构建与完善“两纵一横”矩阵式管控架构，协同高效推进各项改革目标落实。

四大科创中心

      将围绕“城市更新”“数字化”“双碳”等国家战略和行业发展方向，实现“科研”向“科创”的转变，并积极将创新技术转化为能够引领行业与企业发展的创新产品、业务和产业。

隧道股份副总裁 葛以衡

      会上，隧道股份副总裁葛以衡对环境集团与“六大中心”的成立表示祝贺，并代表股份公司领导班子对各子公司对企业改革发展和业务创新工作的大力支持表示感谢。

      葛以衡强调，组建环境集团，是股份公司继成立能建集团、数字集团、资管公司和智慧城市运营公司之后，深化产业结构调整的又一重要举措。环境集团的发展目标，是要成为以水务、水环境治理为主，集咨询、投资、工程、检测、智慧运维一体化的城市环境综合服务商。成立安全科学中心和共享服务中心，是为夯实股份公司“两纵一横”矩阵式管控架构中的纵向管理链，对进一步提升精细化管理水平，实现股份公司高质量发展具有重要推动作用。成立四大科创中心，则是践行“技术引领”发展策略的关键步骤，对加强科创体系建设，助力研发平台能级整体提升，推动“科研”向“科创”转变具有重要意义。

      环境集团要做大规模，做出增量。要做好周密筹划，加快脚步，一手抓改革，一手抓市场，推动新兴环境业务落地。增量业务要早做布局，存量业务要加快增长，改革工作要稳步推进。

      四大科创中心要做好平台，加强引领。要提升整体筹划与运作能力，强化创新研发与成果转化能力，推动传统业务提升和新兴业务培育，持续增强企业行业影响力和市场竞争力。

      安全科学中心和共享服务中心要做强能力，服务管理。安全科学中心要立足行业安全生产前沿，开展综合性、前瞻性探索研究，积极推动股份公司安全管理创新试点和体系健全完善。共享服务中心要进一步完善自身组织机制，集成协同各方资源，在做好人力和法务共享服务的基础上，拓展更多业务领域。

      各子公司要心往一处、劲往一处使，共同支持环境集团和“六大中心”的成长，持续加大业务创新和技术创新力度，为实现隧道股份资源集成和协同发展提供源源不断的新动能。

      最后，在新冠疫情进入新阶段的当下，各子公司与职能部门务必要做好员工排摸，及时掌握情况，统筹安排好轮值，做好各项应急准备，确保重点工作不断档、重要岗位不缺位，全力保障隧道股份平稳运行与安全发展。

 

各大主流媒体纷纷聚焦

 

隧道股份的改革发展重大举措

 

进行集中报道

 

集众志可定良策、合众力必兴伟业

隧道股份积极响应国家战略

与城市精细化管理要求

勇担城市建设发展排头兵与先行者

持续推动企业转型、赋能高效发展